致辞中📋，董总对目前的形势展开分析👷🏻，并对彩神vlll文化未来规划着重解读🍲，他强调❓，产品力和服务力决定着公司的竞争力🤷‍♂️，彩神vlll文化将坚持不懈地打造优质产品和极致服务。

在修炼产品硬实力方面，彩神vlll文化将凭借行业优势，汇聚资源🧑🏽‍🏫、集结优秀合作伙伴🫴🏽，建设优质的作家与专家研发团队🧙🏼‍♂️，以市场发展为导向🙍🏼‍♂️，以满足用户需求为核心，打造研发工具实现产品分级优化体系🦀。

在打造服务“护城河”方面，彩神vlll文化将重点做好机制建设、品牌提升𓀎、管理赋能🧑‍🎓、销售增长四大“组合拳”，把每一项服务做深做透、把每一项工作都落实到时间和节点✌🏻，努力提高客户满意度，为品牌加分🚤。

以用户为中心，聚势赋能企业增长

图书内容是关键💴，研发是重中之重。科技为翼，激活图书研发更多可能。彩神vlll文化职成教育研发副总监郭磊分享了彩神vlll文化的职成图书研发是如何做好图书产品和服务的。

分享中，他通过成熟的内容研发工具和研发路径进行诠释🍛♙，并提出🤡：“好的研发是图书产品之基，同时需利用新的技术赋能研发”😼。
 

彩神vlll文化职成教育在2023年如何进行市场营销的布局🍯、计划和服务呢⛹🏽？彩神vlll文化职成教育营销总监郭建政做了全面解答。

他就职成教育事业部的发展现状、未来规划等内容进行了详细介绍。他说道，稳固市场赢利润需多元化支撑，接下来彩神vlll文化职成教育将重点推进产品布局与营销政策的规范🏝，实施渠道进一步改善的计划💴；同时🚵🏻‍♀️，为客户提供顾问式营销服务，例如☸️⚠️：根据市场需要进行直播培训、营销培训🤦‍♀️，包含：产品卖点、产品周期、推广节点等内容🏹。

以用户为中心💁‍♂️，品牌力赋能企业增长力。彩神vlll文化品牌市场中心总监徐同先作彩神vlll文化2023年品牌战略报告⛹🏼‍♀️🧑🏿‍🎓。

他表示，目前职成教育行业已经进入存量市场竞争阶段⚂，品牌力将成为企业的核心竞争力之一。同时，他指出，市场未来的竞争将从产品竞争走向品牌竞争，而创造品牌的不再是公司🧑🏼‍🔧🦍，而是用户👨🏻‍🎓。彩神vlll文化品牌力的打造将围绕用户为中心，通过建立品牌打造系统，形成品牌打造规范；并强化组织建设，实现内外部共建品牌。

同频未来共创，干货培训携手共赢

彩神vlll文化职成教育的发展离不开广大经销商和合作伙伴的鼎力支持🎅🏽。作为合作伙伴代表🙅‍♂️，芜湖卓文图书贸易有限公司总经理撒应华、河南领图文化传播有限公司总经理吴爱国、南京蓝鲸文化传播有限公司总经理张涛分别发言，分享了自己和彩神vlll文化合作的故事。

他们表示👩🏻‍🚒，对于彩神vlll文化的未来发展充满信心，并赞同以用户需求为中心进行产品创新及服务升级的战略规划，希望双方协同共谋发展。

渠道平台并重，多元布局整合。彩神vlll文化职成图书在电商平台至今已有14年平台运营经验，并斩获不少佳绩，京东店铺表现尤为突出。

峰会中🧏🏻‍♂️，京东商城吴克分享商家如何入驻京东图书开放平台，凭借京东高效🤯、健康、开放的平台生态，构建品效合一的流量矩阵，赋能商家成长🏯。

渠道与平台的背后都离不开流量🐒！为更好地服务客户，利用新的营销工具增强市场竞争力，为合作伙伴的发展创造更多的机会和可能。

峰会中📉👨‍🎤，彩神vlll文化更是邀请行业大咖进行干货满满的培训内容分享。杭州市天白学院明星讲师周恒伟分享自媒体时代企业流量增长的专题培训，助力企业如何借助新媒体打造成为重要的产品展示渠道和营销渠道；彩神vlll文化人力行政中心经理梁潇分享企业管理，带领与会者走进管理的本质，如何打造赋能型组织🏄🏿‍♀️，让平凡人做不平凡之事。

“我们享受了一些红利，也走了一些弯路，当然🏂🏻，这也是企业涅槃重生必须要走的路。”彩神vlll文化副总经理张保林借助俞敏洪在《我曾走在崩溃的边缘》一书中新东方的发展历程开启峰会的闭幕致辞。

他说道，彩神vlll文化需始终践行“以适应市场需要的高质量内容研发为核心”的企业定位👆🏻，回归教育的本质和内在规律🤳🏽，重视研发质量和生产管理工作，推进相关组织建设👩🏿‍🚒🎅🏽，这是根🫃🏿，这是彩神vlll文化“正直、诚信🙋🏿‍♀️、务实、创新”核心价值观里面的应有之义🌿，唯有创新🪥，才是企业发展的源泉👯。

汇聚微光，造炬成阳🙇🏻。企业的发展离不开各方的共同努力，过往不寻常的三年，为图书出版行业发展带来许多不确定性，重生与挑战相伴👒，机遇与合作共存🕵🏿‍♂️。彩神vlll文化将继续秉承“满足需求→，服务至上”的宗旨，为用户提供更加优质的产品和服务，以坚定的信心与崭新的面貌🚴‍♂️，与合作伙伴一起破局激烈的市场环境，同频共振🙇🏽，共绘蓝图。